این ابزار برای چه کسانی مهم است؟
این ابزارها برای مدیریت کار، پیگیری وظایف، هماهنگی تیم و شفافیت وضعیت پروژه کاربرد دارند و در آگهیهای هماهنگکننده پروژه و Task Manager زیاد دیده میشوند.
برای نقشهای QA، تحلیلگر نیازمندی، مالک محصول، اسکرام مستر و هماهنگکننده پروژه، هدف اصلی از یادگیری ابزار، ایجاد شفافیت، پیگیری و کاهش خطای ارتباطی است.
سرفصلهای آشنایی اولیه
- Board، List و Card
- Assign، Due Date و Label
- Checklist و Attachment
- گزارش پیشرفت
- پیگیری گلوگاهها
تمرین پیشنهادی
['یک Board سه\u200cستونه To Do، Doing، Done بسازید و برای یک پروژه فرضی ۱۵ تسک قابل پیگیری تعریف کنید.']
سطح مورد انتظار برای شروع کار
لازم نیست در روزهای اول متخصص کامل این ابزار باشید. سطح قابل قبول برای ورود به کار این است که بتوانید مفاهیم اصلی را بفهمید، یک جریان کاری ساده را اجرا کنید، خروجی را مستند کنید و در جلسه تیمی درباره وضعیت کار توضیح بدهید.